Gestão e tecnologia comercial

Transformamos vendas
em método.

Estruturamos a operação comercial de ponta a ponta e assumimos a gestão do dia a dia, com processo, dado e rotina. Talento vende. Método escala.

0
etapas do método
0
frentes de atuação
0
plataformas próprias

Operação comercial · visão do mês

Dados demonstrativos

Pipeline

R$ 0

+18,4% vs. mês anterior

Meta

R$ 2,90M

Forecast

R$ 3,12M

Conversão

21,7%

Ticket médio

R$ 38,4k

Funil do mês

Ciclo médio 27 dias

  • Leads1240
  • Qualificados486
  • Propostas193
  • Fechamentos42

O problema

A operação não está parada.
Ela está sem leitura.

Empresas travam não por falta de esforço, mas por falta de sistema. O que não é medido não é gerenciado, e o que não é gerenciado vira sorte.

Lead sem retorno

47

Follow-ups atrasados

32

CRM desatualizado

?

Pipeline sem previsão

?

Vendedor sem atividade

3

Meta sem tendência

?

Oportunidades paradas

R$ 680 mil

Parado não é perdido. Mas também não é previsível.

Dados demonstrativos

Do caos ao controle

Os mesmos elementos.
Outra arquitetura.

Nada aqui é novo na sua empresa. O que muda é a ordem, a ligação entre as partes e quem cuida disso todos os dias.

TALENTO VENDE. MÉTODO ESCALA.

LEADSCRMVENDEDORESWHATSAPPPLANILHASLIGAÇÕESPROPOSTASFOLLOW-UPSMETAS
  1. 01ARQUITETURA COMERCIAL
  2. 02PROCESSO
  3. 03DADOS
  4. 04GESTÃO
  5. 05PREVISIBILIDADE
  6. 06ESCALA

Capacidades

Seis frentes que formam uma operação comercial inteira.

Não vendemos treinamento avulso. Entregamos o sistema completo e operamos junto com o seu time.

01

Arquitetura Comercial

O desenho do sistema de vendas: como o lead entra, anda e vira contrato.

  • Funil
  • ICP
  • Processo
  • Cadência
  • Scripts
  • Objeções
  • CRM
  • KPIs
  • Playbooks
02

Gestão Comercial

A rotina que faz o processo acontecer todo dia, não só no papel.

  • Metas
  • Rituais
  • Cobrança
  • Indicadores
  • One-to-one
  • Forecast
  • Gestão do time
03

Microgestão Comercial

A venda acontece no detalhe. A gestão também.

  • Auditoria de ligações
  • Cadência
  • Tom de voz
  • Abordagem
  • Conversão
  • Performance individual
  • Tendência de vendas
04

Formação

Vendedor não é treinado uma vez. É desenvolvido todos os dias.

  • Treinamento
  • Role play
  • Simulações
  • Onboarding
  • Certificação
  • Desenvolvimento da liderança
05

Sales Ops & Tecnologia

Instrumentar a operação para que ela possa ser gerenciada por dado.

  • CRM
  • Automação
  • Dashboards
  • Integrações
  • Indicadores
  • Dados
  • Bússola
06

Build & Scale

Construção de novos canais comerciais e de estrutura para escalar.

  • Novos canais
  • Times dedicados
  • Prospecção
  • Estrutura
  • Processo
  • Escala

Microgestão

A venda acontece no detalhe.
A gestão também.

Acompanhamos vendedor a vendedor: atividade, conversão, cadência e tendência. Sem achismo, sem relatório atrasado.

Time comercial

12 vendedores · painel de microgestão

Dados demonstrativos

Meta do mês

R$ 1.800.000

Realizado

R$ 1.240.000

69% da meta

Forecast

R$ 1.930.000

+7,2%

Tendência

107%

↑ projeção acima da meta

Ranking · produtividade

Maria

Detalhe individual

Ligações

103

Oportunidades

21

Propostas

8

Vendas

4

Conversão

19,0%

Aderência à cadência

92%

Meta projetada

106%

Evolução · 7 semanas

O one a one da semana nasce daqui: onde a atividade caiu, onde a conversão travou e o que muda até sexta-feira.

Método A a X

24 etapas. Uma sequência. Nenhuma improvisação.

Cada etapa tem objetivo, entregável e indicador. Clique para navegar pelo método.

Método A a X

24 etapas · 4 territórios

A a D, L e M

Onde a operação está, para onde precisa ir e contra quem compete.

A

Diagnóstico

Raio-X da operação atual: pessoas, processo, ferramentas e resultado.

Objetivo
Enxergar a operação como ela é, não como ela é descrita.
Entregável
Relatório de diagnóstico com gargalos priorizados.
Indicador
Mapa de perdas por etapa do funil

Plataforma

Bússola: a central de controle da sua operação.

Metas, pipeline, produtividade, tendência e formação em um único ambiente, para o vendedor, o gestor e a diretoria.

painel

Página inicial personalizada

Visão individual de metas, resultados, oportunidades, conversões e pendências.

gestão

Chamados

Abertura, classificação por urgência e acompanhamento de solicitações, sem depender do WhatsApp.

dados

Dashboards comerciais

Indicadores e performance individual, integrados aos dados registrados no CRM.

formação

Universidade corporativa

Cursos, trilhas e videoaulas com avaliação de aprendizagem e emissão de certificado.

engajamento

Gamificação

Campanhas comerciais como jornadas de desempenho, com ranking, missões e conquistas.

comunicação

Central de notícias

Metas, resultados, orientações e reconhecimentos da operação, centralizados.

Bússola

Dashboard completo

A operação inteira em uma tela.

Bússola · painel de controle

Dados demonstrativos

Meta do mês

R$ 1.800.000

69% realizado

Pipeline

R$ 3,48M

  • Qualificação
  • Proposta
  • Negociação

Tendência

107%

Vendedores

  • Camila
    121%
  • Maria
    106%
  • João
    82%
  • Rafael
    58%

Universidade

4 trilhas

Formação ligada ao indicador que caiu na semana.

Interface ilustrativa da Bússola, com dados demonstrativos. Placeholder para substituição por telas reais do produto.

Universidade ComCiência

Formação contínua, ligada ao indicador da semana.

O vendedor não é treinado uma vez. Ele é desenvolvido dentro da própria operação, com trilha, role play e certificação.

Trilhas conectadas ao processo

Conteúdo construído sobre o processo já implantado na sua empresa, não teoria solta.

Role plays e simulações

Treino prático de abordagem, descoberta, objeção e fechamento com feedback direto.

Encontros virtuais periódicos

Sessões ao vivo com a equipe para revisar casos reais da operação da semana.

Aulas gravadas e mentorias

Biblioteca sempre disponível, com mentorias comerciais para novos integrantes.

Avaliação e certificação

Avaliação de aprendizagem e certificado emitido dentro do Bússola.

Onboarding de novos vendedores

Rampagem padronizada para que cada contratação produza mais rápido.

Build & Scale

Construir a máquina. Depois, multiplicá-la.

Crescimento relacional constrói empresas excelentes, e encontra um teto. Crescimento estruturado começa pela previsibilidade.

Curvas de crescimento

Representação conceitual

Crescimento relacional

Fundação → relacionamento → indicação → negócio

Constrói empresas excelentes. E encontra um teto.

Crescimento estruturado

Prospecção + time + processo + tecnologia + gestão

Previsibilidade primeiro. Escala em seguida.

01

Gestão do canal interno

Arquitetura comercial completa, microgestão diária e gestão do time de inside sales, com documentação de tudo que funciona.

  • Funil e cadência
  • Auditoria de ligações
  • Rituais de performance
  • Playbook documentado
02

Ativação de canais parceiros

Metodologia para times remotos e não exclusivos: engajamento, prioridade de carteira, trilha de formação e indicadores individuais.

  • Trilha de formação
  • Certificação
  • Indicadores individuais
  • Rituais de ativação
03

Formatação & expansão

Modelagem de licenciamento e franquia junto ao Ecossistema 300: contratos, manuais, arquitetura de suporte e desenho do go to market.

  • Licenciamento
  • Franquia
  • Manuais e COF
  • Modelagem financeira
  1. Fase 01

    Dias 1 a 30

    Setup

    Diagnóstico profundo, conexão dos dashboards, desenho da arquitetura comercial, definição de indicadores, metas e rituais.

  2. Fase 02

    Meses 2 a 6

    Execução

    Microgestão diária em operação plena. Cadência, auditoria, treinamento e gamificação. Primeiras versões do playbook.

  3. Fase 03

    Meses 6 a 12

    Validação do método

    Método consolidado, documentado e comprovado por resultado. Base pronta para estruturar a expansão.

Fit

Para quem funciona, e para quem não funciona.

Preferimos dizer antes. Método exige rotina, dado e disciplina.

Faz sentido para

  • Empresas com time comercial que não bate meta de forma consistente
  • Negócios que dependem do dono para vender
  • Operações sem processo, CRM ou indicadores confiáveis
  • Empresas que querem escalar sem contratar um gestor comercial interno

Não é para

  • Quem procura um curso pontual de vendas
  • Quem quer resultado sem mudar rotina e disciplina
  • Quem não quer registrar dados da operação
  • Quem busca leads prontos sem estrutura comercial

Time

Quem conduz a operação junto com você.

Retrato de Vinicius Barreto, Founder · Head da metodologia

Vinicius Barreto

Founder · Head da metodologia

Vendas · Estruturação comercial · Alta performance

Empresário e estrategista de negócios com mais de 15 anos estruturando áreas comerciais e escalando empresas de diversas indústrias, da criação de processos de vendas à formação de times de alta performance.

Retrato de Lucien Newton, Partner

Lucien Newton

Partner

Franchising · Expansão · Estratégia

Empreendedor e especialista em expansão empresarial, com mais de 25 anos de experiência e participação em mais de 1.000 projetos. Sócio do Ecossistema 300 Franchising.

Retrato de Antonio Bortoletto, Partner

Antonio Bortoletto

Partner

Franchising · Permuta multilateral · Governança

Referência brasileira em permuta multilateral e franchising. Sócio e Diretor Executivo do Clube de Permuta e Diretor da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Como funciona

Do diagnóstico à escala, em sete movimentos.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos sua operação.

    Pessoas, processo, ferramentas e resultado. O que existe, o que falta e o que trava.

  2. 02

    Arquitetura

    Desenhamos o sistema.

    Funil, ICP, cadência, scripts, CRM e indicadores desenhados para o seu ciclo e ticket.

  3. 03

    Implantação

    Colocamos o método para funcionar.

    Configuração, treinamento e início dos rituais com o time já em operação.

  4. 04

    Gestão

    Entramos na rotina.

    Metas, cobrança, one a one, reunião de funil e forecast conduzidos por nós.

  5. 05

    Microgestão

    Atuamos no detalhe.

    Auditoria de ligação, tom de voz, cadência e performance individual, vendedor a vendedor.

  6. 06

    Otimização

    Os dados mostram onde corrigir.

    O indicador aponta o gargalo e a correção vira ação na semana seguinte.

  7. 07

    Escala

    O que funciona vira método replicável.

    Playbook documentado, pronto para novos vendedores, novas praças e novos canais.

  8. O ponto de partida é sempre o diagnóstico.

    Começar agora

Próximo passo

Antes de escalar,
é preciso enxergar.

O diagnóstico comercial mostra onde sua operação perde receita hoje, e qual é a sequência de correção.

Etapas do método

24

Plataformas

Bússola + Universidade

Modelo

Gestão junto ao time

Dados demonstrativos