Lead sem retorno
47
Gestão e tecnologia comercial
Estruturamos a operação comercial de ponta a ponta e assumimos a gestão do dia a dia, com processo, dado e rotina. Talento vende. Método escala.
Operação comercial · visão do mês
Pipeline
R$ 0
+18,4% vs. mês anterior
Meta
R$ 2,90M
Forecast
R$ 3,12M
Conversão
21,7%
Ticket médio
R$ 38,4k
Funil do mês
Ciclo médio 27 dias
O problema
Empresas travam não por falta de esforço, mas por falta de sistema. O que não é medido não é gerenciado, e o que não é gerenciado vira sorte.
Lead sem retorno
47
Follow-ups atrasados
32
CRM desatualizado
?
Pipeline sem previsão
?
Vendedor sem atividade
3
Meta sem tendência
?
Oportunidades paradas
R$ 680 mil
Parado não é perdido. Mas também não é previsível.
Do caos ao controle
Nada aqui é novo na sua empresa. O que muda é a ordem, a ligação entre as partes e quem cuida disso todos os dias.
TALENTO VENDE. MÉTODO ESCALA.
Capacidades
Não vendemos treinamento avulso. Entregamos o sistema completo e operamos junto com o seu time.
O desenho do sistema de vendas: como o lead entra, anda e vira contrato.
A rotina que faz o processo acontecer todo dia, não só no papel.
A venda acontece no detalhe. A gestão também.
Vendedor não é treinado uma vez. É desenvolvido todos os dias.
Instrumentar a operação para que ela possa ser gerenciada por dado.
Construção de novos canais comerciais e de estrutura para escalar.
Microgestão
Acompanhamos vendedor a vendedor: atividade, conversão, cadência e tendência. Sem achismo, sem relatório atrasado.
Time comercial
12 vendedores · painel de microgestão
Meta do mês
R$ 1.800.000
Realizado
R$ 1.240.000
Forecast
R$ 1.930.000
Tendência
107%
Ranking · produtividade
Ligações
103
Oportunidades
21
Propostas
8
Vendas
4
Conversão
19,0%
Aderência à cadência
92%
Meta projetada
106%
Evolução · 7 semanas
O one a one da semana nasce daqui: onde a atividade caiu, onde a conversão travou e o que muda até sexta-feira.
Método A a X
Cada etapa tem objetivo, entregável e indicador. Clique para navegar pelo método.
Método A a X
24 etapas · 4 territórios
Onde a operação está, para onde precisa ir e contra quem compete.
Raio-X da operação atual: pessoas, processo, ferramentas e resultado.
Plataforma
Metas, pipeline, produtividade, tendência e formação em um único ambiente, para o vendedor, o gestor e a diretoria.
painel
Visão individual de metas, resultados, oportunidades, conversões e pendências.
gestão
Abertura, classificação por urgência e acompanhamento de solicitações, sem depender do WhatsApp.
dados
Indicadores e performance individual, integrados aos dados registrados no CRM.
formação
Cursos, trilhas e videoaulas com avaliação de aprendizagem e emissão de certificado.
engajamento
Campanhas comerciais como jornadas de desempenho, com ranking, missões e conquistas.
comunicação
Metas, resultados, orientações e reconhecimentos da operação, centralizados.
Bússola
A operação inteira em uma tela.
Bússola · painel de controle
Meta do mês
R$ 1.800.000
69% realizado
Pipeline
R$ 3,48M
Tendência
107%
Vendedores
Universidade
4 trilhas
Formação ligada ao indicador que caiu na semana.
Interface ilustrativa da Bússola, com dados demonstrativos. Placeholder para substituição por telas reais do produto.
Universidade ComCiência
O vendedor não é treinado uma vez. Ele é desenvolvido dentro da própria operação, com trilha, role play e certificação.
Conteúdo construído sobre o processo já implantado na sua empresa, não teoria solta.
Treino prático de abordagem, descoberta, objeção e fechamento com feedback direto.
Sessões ao vivo com a equipe para revisar casos reais da operação da semana.
Biblioteca sempre disponível, com mentorias comerciais para novos integrantes.
Avaliação de aprendizagem e certificado emitido dentro do Bússola.
Rampagem padronizada para que cada contratação produza mais rápido.
Build & Scale
Crescimento relacional constrói empresas excelentes, e encontra um teto. Crescimento estruturado começa pela previsibilidade.
Curvas de crescimento
Representação conceitualCrescimento relacional
Fundação → relacionamento → indicação → negócio
Constrói empresas excelentes. E encontra um teto.
Crescimento estruturado
Prospecção + time + processo + tecnologia + gestão
Previsibilidade primeiro. Escala em seguida.
Arquitetura comercial completa, microgestão diária e gestão do time de inside sales, com documentação de tudo que funciona.
Metodologia para times remotos e não exclusivos: engajamento, prioridade de carteira, trilha de formação e indicadores individuais.
Modelagem de licenciamento e franquia junto ao Ecossistema 300: contratos, manuais, arquitetura de suporte e desenho do go to market.
Fase 01
Dias 1 a 30
Diagnóstico profundo, conexão dos dashboards, desenho da arquitetura comercial, definição de indicadores, metas e rituais.
Fase 02
Meses 2 a 6
Microgestão diária em operação plena. Cadência, auditoria, treinamento e gamificação. Primeiras versões do playbook.
Fase 03
Meses 6 a 12
Método consolidado, documentado e comprovado por resultado. Base pronta para estruturar a expansão.
Fit
Preferimos dizer antes. Método exige rotina, dado e disciplina.
Faz sentido para
Não é para
Time

Founder · Head da metodologia
Vendas · Estruturação comercial · Alta performance
Empresário e estrategista de negócios com mais de 15 anos estruturando áreas comerciais e escalando empresas de diversas indústrias, da criação de processos de vendas à formação de times de alta performance.

Partner
Franchising · Expansão · Estratégia
Empreendedor e especialista em expansão empresarial, com mais de 25 anos de experiência e participação em mais de 1.000 projetos. Sócio do Ecossistema 300 Franchising.

Partner
Franchising · Permuta multilateral · Governança
Referência brasileira em permuta multilateral e franchising. Sócio e Diretor Executivo do Clube de Permuta e Diretor da Associação Brasileira de Franchising (ABF).
Como funciona
Entendemos sua operação.
Pessoas, processo, ferramentas e resultado. O que existe, o que falta e o que trava.
Desenhamos o sistema.
Funil, ICP, cadência, scripts, CRM e indicadores desenhados para o seu ciclo e ticket.
Colocamos o método para funcionar.
Configuração, treinamento e início dos rituais com o time já em operação.
Entramos na rotina.
Metas, cobrança, one a one, reunião de funil e forecast conduzidos por nós.
Atuamos no detalhe.
Auditoria de ligação, tom de voz, cadência e performance individual, vendedor a vendedor.
Os dados mostram onde corrigir.
O indicador aponta o gargalo e a correção vira ação na semana seguinte.
O que funciona vira método replicável.
Playbook documentado, pronto para novos vendedores, novas praças e novos canais.
O ponto de partida é sempre o diagnóstico.
Começar agoraPróximo passo
O diagnóstico comercial mostra onde sua operação perde receita hoje, e qual é a sequência de correção.
Etapas do método
24
Plataformas
Bússola + Universidade
Modelo
Gestão junto ao time